讲座开始前，李程老师邀请到场的企业家介绍自己，提出自己的疑问，抛出自己的难题。很多企业家反映，对于企业文化的定义，并不十分了解。

       其实企业文化，说的通俗点，就是老板文化。老板对企业的价值观体现，转化成企业的制度、行为、源头和标准，企业精神和商业思想的表达，造就了企业文化。

        当今各行各业的脆弱，不是账户上的脆弱，而是企业文化上的脆弱。很多企业文化薄弱的企业抵挡不了疫情的冲击，而被迫关门。反观企业文化深厚的企业，能够马上对疫情做出反应，从而选择正确的发展方向。

       「企业文化是不受外界影响而改变的。」李程导师表示，「企业文化的扎根，能更好的推动企业价值存续，并影响企业内部和外部人群做出对企业有利的行为和决策。」

       企业战略与企业文化的结合，以核心经营理念为背景，形成企业内在核心动力，发展出独特的竞争优势。它使我们站在巨人的肩膀上，所向披靡。

接下来，李程导师从「企业战略思维闭环」的角度为大家进行分析：

企业战略思维闭环

其中，老师还讲述了他们所辅导的一家餐饮店——「阿五黄河大鲤鱼」。

以价值观为中心思想，确立企业愿景、目标使命、扮演角色以及发展雄心，帮助企业根据客户的发展需求，融合鲤鱼美食文化，完成产品聚焦定位，让黄河大鲤鱼成为河南名片，来到河南吃大鲤鱼就会想到阿五。

当花费了时间，又投入金钱和精力，希望在未来能够创造一种能力的时候，就叫做战略思维。

那么如何思考战略，李程导师提出了三个步骤：

另外还向大家展现了「创业思维导图」，里面的每一个元素，都是立身战略思考的原则，让人受益匪浅。

一个企业的定位与发展，所涉及的方面，远比我们想象得要多，这也告诉了我们，面对抉择时，需要更加慎重的全面思考。